身邊有人創業了，離開鳥公司，當老闆了，通常大家都很羨慕，但是當過創業的人都知道，其實付出的通常比看起來的多很多，初期可是一點都不HIGH。
常常可以看到，在公司時，當小職員不用負責，可以咒罵老闆，怨恨主管，還可以幫大家取好藝名，哀怨時可以找同事聊天，不高興時可以利用MSN、打打電話，有事可以請假。這些事當是老闆時，可能都不成立了。小氣會被員工罵，他不知道你的成本這麼多，有房租、有硬體設備、有電話費、有會計費、還要繳給政府，當你賣一杯飲料覺得你賺6成是暴利，其實還有薪水、店面成本都沒算耶。如果產品有問題，老闆怎麼可以閃呢，當然要好好的服務客戶到底。以前家裡做雞蛋的中盤商，365天中，只放過年3天，為什麼？因為…客戶的客人幾乎可以每天都需要你的出現，把雞蛋送來。不吃荷包蛋不打緊，但吃麵包時，也會需要蛋當成分。我以前小學時為啥那麼怕中午放學，因為…有做不完的加工Q口Q。
五大迷思：
一、時間自由(X)：上班族朝九晚五，還要面對BLUE MONDAY，當老闆很自由，想怎樣安排時間都可以。話其實不能這樣講，大家問創業者的情況如何。餐飲業的是週一～週日都在工作，不然就是月休五天了不起。SOHO的頂多10點就該動工，因為客戶也是一般上班時間聯繫，急件怎辦，管他半夜週末趕就對了，想睡覺那些任性是多餘的QQ。
二、努力就有收穫，錢都是自己的(X)：阿？！這個喔，除非原本就有固定客源，不然真的努力要等於收穫要很長一段時間才能看得見。做美容美體有朋友分享她頭兩個月都是在櫃臺等客人進門還可以等到睡著…。而做餐飲的，促銷蜜月期過後，就是殘酷大考驗。做專業設計的，客源開拓要更強才行。